Curso Virtual Planeación Estratégica
octubre 22
ACERCA DEL EVENTO
En la actualidad la planeación estratégica está siendo impactados por las múltiples variables de los factores externos que hacen desvirtuar los roles estratégicos y tácticos generando exceso de actividades y prioridades. De esta forma la planeación se convierte en un cúmulo de deseos con resultados fragmentados y una sensación en el equipo estratégico de poco avance y poca influencia de cómo ejercer liderazgo de forma consistente a través de la planeación, ejecución y seguimiento del plan estratégico. Este programa tiene como intención ser una respuesta efectiva y asertiva para lograr que la planeación estratégica cumpla con sus más altos fines. .
Objetivo:
Desarrollar enfoques y prácticas de alto impacto para que los líderes demuestren enfoques y hábitos que complementen la planeación estratégica bajo un enfoque y prácticas relacionadas relacionadas con el desarrollo de un liderazgo ágil y accountable hacia el logro de los resultados esperados con alta sinergia.;
Dirigido a:
Líderes a niveles estratégico táctico de las organizaciones
Contenido:
1.Identificar variables y patrones externos que impactan a los clientes y su impacto en los objetivos para el año 2022. 2. Identificar factores que impactan contar con una planeación estratégica de impacto. 3.Elementos de la planeación estratégica bajo enfoque ágil. 4.Visualización de la imagen de éxito del equipo estratégico ante los clientes y el resultado del proceso de planeación. 5.Identificación de los factores clave del equipo que serán significativas y diferenciadoras para cumplir con éxito la planeación estratégica. 6. Identificar y priorizar las prioridades existentes en función a los resultados y la imagen de éxito elaborada. 7.Desarrollo de planes de acción con líderes y equipos colaborativos e interfuncionales en función a las prioridades bajo los elementos y bases de Agile. 8. Desarrollo de iniciativas en relación a los factores clave de éxito priorizados. 9. Generación de acuerdos y enfoques de sinergia en los equipos para lograr una ejecución sostenida y consistente del plan estratégico. 10. Desarrollo de las cualidades del liderazgo ágil basado en el accountability para crear, desarrollar y demostrar un liderazgo diferenciador en el desarrollo de los planes. 11. Desarrolló los elementos de pensamiento crítico y diferenciador para lograr una cultura de rendición de cuentas en los equipos de trabajo. 12. Definición de planes de apoyo a los miembros de los equipos de trabajo con un enfoque hacia un liderazgo sostenido que apoye la ejecución de los planes estratégicos. 13. Asesoramiento en ejercicios prácticos basados en el contexto actual de cada participante o grupo.
Inscripciones y Precios
Valor Afiliado
$ 630.000 + IVA
Valor NO Afiliado
$ 730.000 + IVA
Conferencista
Luis Manuel Ramírez
Ingeniero Industrial con postgrado en desarrollo organizacional con más de 20 años de experiencia en la gestión de productividad organizacional, cambio cultural y sistemas innovadores de capital humano.
Asesor en cambios culturales basado en el Accountability con mediciones de impacto basado en el enfoque ROI de retorno a la inversión. Su experiencia está focalizada en aportar esquemas y enfoques prácticos hacia las empresas y líderes en entornos altamente desafiantes. Los resultados de sus asesorías son sostenibles en el tiempo y provocan insumos claros y precisos para una transformación cultural y organizacional basada en el foco en prioridades, hábitos colectivos diferenciadores y un clima laboral de alta interacción.
Está certificado con la metodología ROI de retorno a la inversión y cambios culturales basado en el Accountability
