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SUMMARY:7 Macrorrueda de Negocios
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n					\n		\n				\n			\n							\n		\n					\n		\n				\n																														\n				\n																														\n				\n					FORMULARIO DE INSCRIPCION DE\nCOMPRADORES – AFILIADOS				\n				\n										\n						\n									Inscripción de compradores aquí\n					\n					\n								\n				\n					FORMULARIO DE INSCRIPCION\nPROVEEDORES				\n				\n										\n						\n									Inscripción de Proveedores\n					\n					\n								\n				\n					Lugar: Hotel Grand Hyatt\nCl. 24a #57 – 60 Bogotá - ColombiaFecha: Abril 14 y 15 de 2026				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					Más información: 601-6167611 - 3024908898\naliados@andesco.org.co				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso Virtual Indicador Único Sectorial (IUS) y Plan de Gestión y Resultados (PGR)
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					Objetivo:				\n				\n					Fortalecer las capacidades técnicas de los prestadores de servicios públicos de acueducto y alcantarillado en la comprensión\, cálculo\, seguimiento y uso estratégico del Indicador Único Sectorial (IUS) y su articulación con el Plan de Gestión y Resultados (PGR)\, con el fin de mejorar los procesos de planeación\, gestión empresarial y cumplimiento regulatorio frente a los lineamientos establecidos por la regulación sectorial. 				\n				\n					Marco normativo: Resolución CRA 906 de 2019 Resolución CRA 926 de 2020 Resolución CRA 946 de 2021 Resolución SSPD 20201000033925 de 25-08-2020 Resolución-20211000316965-del-15-07-2021 Resolución-20211000682475-del-10-11-2021 Resolucion-20221000284385 de 2022 Expedidas por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico y la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.  				\n				\n					Dirigido a:				\n				\n					Gerentes\, directores técnicos\, personal de planeación\, áreas financieras y responsables de regulación y reporte de información de empresas prestadoras de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado. 				\n				\n					Contenido:				\n				\n					Día 1 Marco regulatorio y estructura del IUS Duración: 3 horas 1. Marco normativo del sistema de evaluación sectorial Ámbito de aplicación\, objeto y definiciones de la Resolución CRA 906 de 2019 Modificaciones introducidas por la Resolución CRA 926 de 2020 Articulación con la regulación tarifaria vigente 2. Estructura del Indicador Único Sectorial – IUS Objetivo del IUS Dimensiones y subdimensiones de evaluación Metodología general de cálculo Clasificación del nivel de riesgo del prestador 3. Seguimiento y evaluación del IUS Interpretación del resultado del indicador Uso del IUS en la evaluación del desempeño empresarial Taller práctico Identificación de las dimensiones del IUS Análisis de resultados de indicadores sectoriales. Día 2 Indicadores del IUS y evaluación de desempeño Duración: 3 horas 1. Indicadores de calidad del servicio Continuidad Cobertura calidad del servicio 2. Indicadores de eficiencia en la planificación y ejecución de inversiones Articulación con el plan de inversiones Evaluación de la ejecución del POIR 3. Indicadores de eficiencia en la operación indicadores operativos eficiencia en la prestación del servicio 4. Indicadores de sostenibilidad financiera análisis financiero del prestador indicadores de desempeño económico. Taller práctico análisis de indicadores del IUS interpretación del nivel de desempeño del prestador. Día 3 Plan de Gestión y Resultados (PGR) y herramientas de seguimiento Duración: 3 horas 1. Plan de Gestión y Resultados alcance y estructura del PGR relación entre el IUS y la planeación empresarial. 2. Tablero de planeación del PGR construcción de metas definición de indicadores seguimiento de resultados. 3. Herramientas de control y seguimiento tablero de control del PGR matriz de riesgos Plan de acciones de mejora. 4. Reporte de información del PGR lineamientos establecidos por la SSPD. Taller final análisis del PGR reportado por un prestador construcción de un tablero de seguimiento identificación de acciones de mejora. \n 				\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 530.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 630.000 + IVA  				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Haz clic aquí\n					\n					\n								\n				\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Liliana Granados 				\n				\n					Mágister en Derecho con énfasis en Servicios Públicos Y \, especialista\nen Cooperación internacional y gestión de proyectos para el\ndesarrollo. Amplia experiencia en consultorías sobre regulación de\nservicios públicos domiciliarios de acueducto\, alcantarillado y aseo.\nexperiencia como directora de proyectos\, creación y puesta en marcha\nde empresas de servicios públicos\, fortalecimiento institucional\,\nelaboración de esquemas regionales\, diseño y ejecución de estudios de\nfactibilidad técnica\, financiera y ambiental. Experiencia en elaboración\nde estudios tarifarios AAA\, análisis y viabilidad financiera\, Catastro de\nusuarios\, Auditoría Externa de Gestión y Resultados (AEGR)\, Planes de\nGestión y Resultados (PGR)\, Plan de gestión integral de residuos\nsolidos (PGIRS)\, Conferencista en temas tarifarios\, comerciales y de\nSUI\, interventora financiera de rellenos sanitarios y de proyectos. 				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso Presencial Servicios Públicos Domiciliarios. Defensa de las ESPD
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					Evento Presencial\nFecha: Abril 28 al 30\nLugar: Calle 93 # 13-24 Andesco Bogotá				\n				\n					Contenido:				\n				\n									Módulo 1. Introducción a los Servicios Públicos Domiciliarios Concepto y naturaleza de los servicios públicos domiciliarios Marco constitucional de los servicios públicos en Colombia Historia y evolución de los servicios públicos domiciliarios en Colombia Principios que rigen la prestación de los servicios públicos domiciliario Módulo 2. Usuarios y Protección de Derechos Concepto de usuario o consumidor Derechos de los usuarios de servicios públicos domiciliarios Deberes de los usuarios Usuarios con protección constitucional especial Sujetos de especial protección constitucional Protección especial para pacientes con cáncer Módulo 3. Régimen Económico de los Servicios Públicos Estratificación socioeconómica Subsidios y contribuciones Exoneraciones de contribución Incrementos tarifarios y su regulación Módulo 4. Prestadores de Servicios Públicos Prestador del servicio público domiciliario Naturaleza jurídica de los prestadores Régimen jurídico aplicable Relación entre empresa prestadora y usuario Módulo 5. Actuaciones entre Empresa y Usuarios Actuaciones empresariales frente al usuario Suspensión del servicio Corte del servicio Terminación del contrato Negativa en la prestación del servicio Desviaciones significativas en el consumo Módulo 6. Facturación y Contrato de Servicios Públicos La factura de servicios públicos Contenido y requisitos de la factura Contrato de servicios públicos domiciliarios Contrato de condiciones uniformes Módulo 7. Control y Vigilancia de los Servicios Públicos. Programas de Gestión y facultad sancionadora Funciones de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios Procedimiento sancionatorio de la Superservicios Actos administrativos sancionatorios Módulo 8. Control Judicial de Actos Administrativos El medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho Identificación de causales de nulidad Término de caducidad para ejercer los medios de control Control judicial de actos administrativos sancionatorios Módulo 9. Análisis Crítico de Actos Administrativos Sancionatorios Principales falencias de los actos administrativos sancionatorios Incongruencias en la actuación administrativa Estrategias de defensa jurídica frente a sanciones Análisis de casos prácticos    								\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 1.000.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 1.100.000 + IVA  				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Haz clic aquí\n					\n					\n								\n				\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Hemberth Suárez Lozano  				\n				\n					Abogado y socio fundador de la firma OGE Legal Services la cual tiene presencia en Miami y Colombia. Hemberth tiene 25 años de experiencia en el sector de energéticos.  Hemberth es Magíster en Energías Renovables. Es especialista en regulación de energía eléctrica y gas combustible\, derecho minero energético\, servicios públicos domiciliarios y derecho contencioso administrativo.  Fue miembro de algunas firmas de abogados\, estuvo vinculado a compañías como Codensa\, Emgesa\, ISA\, Celsia y Gas Natural (Vanti). Hemberth es árbitro\, litigante y docente en la Universidad Externado y en la Universidad Sergio Arboleda.   				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso virtual Gestión Estratégica del Riesgo de Cartera en Empresas de Servicios Públicos
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					Evento Virtual Fecha: Mayo 11 al 15Horario: 8:00 am a 12:00 m				\n				\n					Los estudiantes que logren una asistencia a mínimo el 80% de las sesiones y cumplan  con los requisitos acordados\, contarán con la certificación de asistencia y/o  aprobación\, según sea el caso y recibirán una insignia digital que constituye un  reconocimiento que se otorga resaltando los resultados de aprendizaje logrados.  				\n				\n					Objetivo:				\n				\n					Fortalecer las capacidades técnicas y estratégicas de los participantes para  identificar\, medir\, provisionar y mitigar el riesgo de cartera en empresas de servicios  públicos (utilities)\, mediante el uso de herramientas analíticas\, modelos prácticos y  metodologías aplicadas que apoyen la toma de decisiones financieras y  regulatorias. 				\n				\n					Contenido:				\n				\n					Módulo 1: Fundamentos y origen de los activos digitales  Objetivo: Comprender las características regulatorias\, sociales y financieras que  diferencian la gestión de cartera en las empresas de servicios públicos\,  identificando los factores estructurales que inciden en el riesgo de mora y  recuperación.  Temáticas:  • ¿Qué hace diferente la cartera en servicios públicos?  • Tipos de clientes: residencial\, comercial\, industrial\, oficial.  • Impacto de:  Estratos.  Subsidios y contribuciones.  Regulación y decisiones políticas.  Riesgo social vs riesgo financiero.  Indicadores claves usados en utilities.  Caso práctico corto: Mora estructural vs mora coyuntural.  Módulo 2: Ciclo de vida del crédito y la cartera en utilities  Objetivo: Analizar el ciclo completo del crédito y la cartera —desde la originación  hasta la recuperación— para reconocer los puntos críticos de riesgo y  oportunidades de intervención que permitan mejorar el recaudo y reducir  pérdidas.  Temáticas:  • Originación (con o sin scoring) Metodología.  • Facturación y consumo.  • Recaudo.  • Mora temprana\, media y tardía.  • Castigo y recuperación.  • Cartera financiada vs no financiada.  Taller aplicado: mapeo del ciclo de cartera de una empresa real del sector. Módulo 3: Segmentación de cartera y análisis de riesgo.  Objetivo: Aplicar técnicas de segmentación e indicadores financieros para medir  el comportamiento de la cartera\, evaluar niveles de exposición al riesgo y construir  herramientas de seguimiento y control basadas en datos.  Temáticas:  • Segmentación por:  Tipo de cliente.  Antigüedad de mora.  Región.  Estrato.  Aging de cartera (análisis profundo).  Concentración y riesgo sistémico.  • Indicadores clave:  DSO.  Índice de mora.  Cobertura de provisiones.  Recuperación.  Taller Excel aplicado: Dashboard básico de riesgo de cartera.  Módulo 4: Modelos prácticos de provisiones y deterioro  Objetivo: Desarrollar modelos prácticos de estimación de pérdidas crediticias y  provisiones mediante metodologías de deterioro\, aging y parámetros de riesgo (PD  y LGD)\, alineados con buenas prácticas financieras y normativas.  Temáticas:  • ¿Qué es deterioro de cartera?  • Provisiones:  General.  Individual.  • Metodologías prácticas:  Enfoque por aging.  Enfoque histórico.  • Introducción práctica a:  PD (probabilidad de incumplimiento).  LGD (pérdida dado incumplimiento).  Diferencias con banca tradicional.  Buenas prácticas bajo NIIF (sin ser contable pesado).  Taller Excel: Construcción de provisiones paso a paso. Módulo 5: Estrategias de mitigación del riesgo de cartera  Objetivo: Diseñar estrategias de prevención\, recuperación y administración de  cartera que optimicen el recaudo\, prioricen la gestión de clientes y reduzcan el  impacto financiero del incumplimiento.  Temáticas:  • Prevención de mora.  • Estrategias de recaudo temprano.  • Financiación de cartera.  • Acuerdos de pago.  • Castigos estratégicos.  • Venta de cartera (cuándo sí / cuándo no).  • Uso de analítica para priorizar gestión.  Caso práctico: Decidir qué cartera gestionar\, refinanciar o castigar.  Módulo 6: Riesgo regulatorio\, stress y toma de decisiones  Objetivo: Diseñar estrategias de prevención\, recuperación y administración de  cartera que optimicen el recaudo\, prioricen la gestión de clientes y reduzcan el  impacto financiero del incumplimiento.  Temáticas:  • Impacto de decisiones regulatorias en cartera  • Escenarios de stress:  Cambios tarifarios.  Crisis económica.  Aumento de desempleo.  • Cómo preparar a la empresa:  Stress testing simple.  Escenarios en Excel.  Uso del análisis de cartera para decisiones gerenciales.  Taller corto: Stress de mora y recaudo.   				\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 1.000.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 1.100.000 + IVA  				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Haz clic aquí\n					\n					\n								\n				\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Brayan Ricardo Rojas				\n				\n					Experto en gestión integral de riesgos financieros y no financieros\, liderazgo de equipos multidisciplinarios y dirección de procesos de gestión financiera\, auditoría de alto nivel y control interno. Cuenta con trayectoria en la implementación de normas y estándares locales e internacionales\, así como en el diseño de marcos de gobernanza y gestión del  riesgo.  Se desempeña como consultor internacional en gestión de riesgos\, modelación financiera y analítica  de datos\, con experiencia en valoración de  instrumentos financieros\, regulación\, cartera\, inversiones y gestión de riesgos en el  sector FINTECH.   Complementa su labor profesional promoviendo la educación financiera y el  fortalecimiento de las finanzas personales\, contribuyendo a la toma de decisiones  responsables y sostenibles en individuos y organizaciones.  				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso virtual Power BI y DAX con apoyo de la IA
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					Evento Virtual				\n				\n					En un entorno empresarial cada vez más orientado a los datos\, las áreas administrativas requieren herramientas que les permitan transformar información en decisiones estratégicas. Este curso ofrece una formación práctica en Power BI y lenguaje DAX\, integrando asistentes de inteligencia artificial como ChatGPT y Copilot365 para potenciar la productividad\, automatizar análisis y mejorar la visualización de datos. Está diseñado para profesionales administrativos que buscan optimizar sus procesos mediante el uso de tecnologías accesibles y de alto impacto. 				\n				\n					Requisito:				\n				\n					Ambiente Windows 11 y Microsoft 365  				\n				\n					Objetivo:				\n				\n					Brindar herramientas avanzadas mediante lenguaje DAX\, a nivel práctico y analítico para que el participante desarrolle análisis en generación de resultados mediante funcionalidades e integrando asistentes de IA como Copilot 365\, para construir informes dinámicos\, automatizar análisis y tomar decisiones informadas en contextos empresariales y administrativos.  				\n				\n					Fechas:				\n				\n					Mayo 11 al 15 \nde 7:00 a 10:00 am\n  				\n				\n					Contenido: 				\n				\n					Transformación de datos Conociendo las características del Editor de PowerQuery. Transformación y agregación de columnas y campos Transformación de datos Combinar y anexar consultas en querys de diversas fuentes Consolidar consultas de varias carpetas Crear columnas personalizadas Automatización con Microsoft Copilot 365 Modelamiento de datos Modelo de Datos Relacionales Modelo de estrella Tablas de Dimensión Tablas de Hechos Tablas Calendario Visualizaciones con análisis y segmentación de fechas Jerarquía de fechas\, scripts en PowerQuery para segmentar por fechas Informes por calendarios Función duration y su importancia Inteligencia artificial en Tablas Calendario Prompts de tablas calendario con Copilot 365 Funciones DAX Funciones DAX aritméticas Función CALCULATE Funciones de Agregación Estándar Funciones de agregación terminadas en X Función IF Función SWITCH Funciones de Inteligencia de Tiempo Funciones de búsqueda Funciones de fecha Funciones de texto\, SELECTED. Publicar Publicar Informes en Power BI Web Edición compartida y diseño avanzado en Power BI Services Inserción en presentaciones de Power Point Áreas de Trabajo: creación y edición Inserción en Microsoft TEAMS \n 				\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 650.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 750.000 + IVA  				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscripciones aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Henry Martínez Forero				\n				\n					Economista con énfasis en Finanzas Universidad Nacional de Colombia. M.B.A. en New York University-USA. Máster en Tecnología TEC de Monterrey. Especialista en Finanzas del CESA.  Actualmente el doctor Martínez es el Gerente General de la compañía de tecnología KIPA LATAM Microsoft.  Se ha desempeñado como Gerente General de SuRED - red transaccional\, Vicepresidente de Fondos del ICETEX-entidad financiera\, Director de Riesgos de Lloyds Trust filial de Lloyds TSB Bank Colombia (hoy HSBC Colombia)\, Trader junior en Acciones en Merrill Lynch NY-USA\, Miembro de Junta Directiva de varias entidades financieras en Colombia.  Profesor en las Universidades Nacional\, Andes\, CESA y profesor invitado en el Instituto Tecnológico de Monterrey y Florida University-USA.  				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso Presencial Energía Renovable: Generación y Comercialización
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					Evento Presencial\nFecha: Mayo 13\, 14 y 15 \nLugar: Calle 93 # 13-24 Andesco Bogotá				\n				\n					Contenido:				\n				\n									InstitucionalidadGeneración: aspectos regulatorios y operativos aplicables a los proyectos de generación.Cargo por Confiabilidad: funcionamiento del mecanismo\, obligaciones y oportunidades para los agentesContratos para transacciones de proyectos: Subastas del Cargo por Confiabilidad y Contrato de Largo PlazoAutogeneración\, Generación Distribuida y Productor Marginal: modelos de autogeneración y productor remoto\, oportunidades regulatorias y desafíos jurídicos.Contratos para transacciones de proyectos: estructuras contractuales\, asignación de riesgos y consideraciones legales en operaciones de compra\, financiación y desarrollo de proyectos energéticos.Comercialización de energía: marco regulatorio\, actores del mercado y esquemas de contratación.Conexión: aspectos regulatorios\, técnicos y contractuales asociados a la conexión de proyectos al sistema.								\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 1.000.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 1.100.000 + IVA  				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Haz clic aquí\n					\n					\n								\n				\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Hemberth Suárez Lozano  				\n				\n					Abogado y socio fundador de la firma OGE Legal Services la cual tiene presencia en Miami y Colombia. Hemberth tiene 25 años de experiencia en el sector de energéticos.  Hemberth es Magíster en Energías Renovables. Es especialista en regulación de energía eléctrica y gas combustible\, derecho minero energético\, servicios públicos domiciliarios y derecho contencioso administrativo.  Fue miembro de algunas firmas de abogados\, estuvo vinculado a compañías como Codensa\, Emgesa\, ISA\, Celsia y Gas Natural (Vanti). Hemberth es árbitro\, litigante y docente en la Universidad Externado y en la Universidad Sergio Arboleda.   				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:15° Seminario de Eficiencia Energética – Soluciones y estrategias para una realidad desafiante.
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n					\n		\n				\n			\n							\n		\n					\n		\n				\n									Colombia enfrenta una realidad energética marcada por crecientes tensiones estructurales y coyunturales. Los riesgos asociados a la seguridad y confiabilidad del abastecimiento de energía eléctrica y gas natural\, la presión sobre las tarifas\, la sostenibilidad financiera de las empresas prestadoras\, la incertidumbre regulatoria y la necesidad de mayor competitividad industrial configuran un entorno que exige respuestas integrales y oportunas. A este escenario se suman la variabilidad climática\, la aceleración de la transición energética\, el aumento sostenido de la demanda y la digitalización del consumo\, impulsada por nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la expansión de centros de datos\, que están transformando la forma en que se produce\, gestiona y utiliza la energía. En este contexto\, la eficiencia energética deja de ser una alternativa complementaria para consolidarse como una estrategia estructural del sistema energético. No solo optimiza el uso de la infraestructura existente y reduce costos\, sino que contribuye a mejorar la confiabilidad\, ampliar la oferta efectiva disponible\, fortalecer la sostenibilidad financiera del sector y brindar a los usuarios herramientas para un consumo más inteligente y responsable. La eficiencia energética se posiciona así como una de las soluciones más costo-efectivas y de implementación más ágil para enfrentar una realidad energética desafiante\, generando equilibrio entre seguridad\, competitividad\, sostenibilidad y bienestar social 								\n				\n									Evento PresencialLugar: Hotel Movich Intercontinental en Medellín\,  Cll 16 #28-81 Medellín – Colombia  								\n				\n					Objetivo:				\n				\n									El 15° Seminario de Eficiencia Energética de Andesco tiene como propósito analizar\, debatir y promover soluciones y estrategias concretas que posicionen la eficiencia energética como un pilar clave para enfrentar la actual realidad energética del país. El seminario busca: Identificar mecanismos regulatorios y de política pública que impulsen la gestión eficiente de la energía.Compartir experiencias nacionales e internacionales de alto impacto.Promover modelos de negocio e instrumentos de financiamiento viables y escalables.Construir propuestas sectoriales que fortalezcan la seguridad del suministro\, la competitividad económica y el bienestar de los usuarios.								\n				\n					Temas:				\n				\n									La eficiencia energética como recurso estratégico ante una realidad desafiante Situación actual del abastecimiento eléctrico y de gas natural.Riesgos de confiabilidad y seguridad energética.Tendencias de la demanda.Eficiencia como recurso complementario de oferta.Experiencias internacionales en política pública.Eficiencia en la prestación del servicio: resiliencia y sostenibilidad del sistema Modernización de redes y gestión eficiente de activos.Rol de las utilities en eficiencia y descarbonización.Gestión en escenarios de estrés hídrico y variabilidad climática.Sostenibilidad financiera de los prestadores.Eficiencia que flexibiliza: la demanda como recurso estratégico Gestión activa de la demanda.Medición avanzada y smart metering.IA\, gemelos digitales y analítica.ISO 50001 y gestión energética empresarial.Centros de datos eficientes.Eficiencia sectorial: ciudades\, edificios e industria Edificios inteligentes y estándares mínimos de desempeño.Distritos térmicos.Tecnologías industriales eficientes.Enfriamiento y bombeo de calor.Modelos urbanos sostenibles.Financiamiento y escalabilidad Instrumentos financieros e incentivos regulatorios.Modelos ESCO.Cooperación internacional y banca multilateral.El seminario incluirá además la entrega del 12° Premio a la Eficiencia Energética\, destacando iniciativas ejemplares en el país. 								\n				\n					Dirigido a:				\n				\n									Altos directivos y equipos técnicos de empresas prestadoras de energía eléctrica y gas natural.Autoridades del Gobierno Nacional y territorial.Reguladores y entidades de control.Industria y grandes consumidores.Proveedores de tecnología y soluciones energéticas.Entidades financieras\, banca multilateral y organismos de cooperación.Academia\, centros de investigación y expertos sectoriales.								\n				\n										\n						\n									Consulte la genda aquí\n					\n					\n								\n				\n					En este evento entregaremos el Premio a la Eficiencia Energética				\n				\n																														\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Afiliado				\n				\n					  $600.000 + IVA    				\n					\n		\n				\n			\n						\n					NO Afiliado				\n				\n					$700.000 + IVA 				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n										\n						\n						\n							\n									Pague Aquí
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SUMMARY:Curso Virtual Optimización Hidráulica y  Gestión de Demanda en Sistemas de Acueducto
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					\nNo basta con garantizar las condiciones adecuadas de oferta de agua en el sistema de acueducto; es indispensable fortalecer los procesos operacionales y las buenas prácticas en la gestión de los mismos\, con el fin de ofrecer un servicio sostenible para los usuarios.\n  				\n				\n					Fechas: 				\n				\n					Mayo 27\, 28 y 29\nde 8:00 am a 12:00 m\n  				\n				\n					Objetivo: 				\n				\n					\nPresentar una visión integral de la gestión de sistemas de acueducto desde la perspectiva de las buenas prácticas para su operación.\n 				\n				\n					DIrigido a: 				\n				\n					\nFuncionarios del área técnica\, operativa\, planeación y comercial de las empresas de acueducto.\n 				\n				\n					Contenido: 				\n				\n					\nDIA 1\nConsideraciones generales sobre pérdidas de agua en sistemas de acueducto\nGestión de demanda y optimización operacional de sistemas de acueducto\n\nDIA 2\nEvaluación de sistemas de distribución\nFugas\nSectorización de redes\n\nDIA 3\nEficiencia energética\nMacromedición y micromedición\nArticulación tecnologías con POHSD\nAplicativo AcuaAudit (opcional)\n\n 				\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 620.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 720.000 + IVA   				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscripciones aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Juan Camilo Gil Jaramillo 				\n				\n					\n\n\nEs ingeniero civil de la Universidad de los Andes con posgrado en recursos hidráulicos de la Escuela Colombiana de Ingeniería. \nActualmente es consultor del Banco Mundial y del Banco Interamericano de Desarrollo\, y gerente de Acuagest SAS.\nHa dedicado los últimos 20 años de su carrera profesional a identificar problemas y formular soluciones para mejorar el servicio y el uso eficiente del agua en los sistemas de distribución en varias ciudades de América Latina.\n\nEstá convencido de que el acceso al agua potable depende tanto de la disponibilidad del recurso como de la infraestructura para su captación\, tratamiento y distribución\, pero mucho más de la implementación de buenas prácticas operativas y control de pérdidas en un marco de gestión de la demanda de agua.\n\n 				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:10° Seminario de servicio al cliente
DESCRIPTION:Evento Virtual				\n				\n									\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n					ACERCA DEL EVENTO				\n					\n		\n				\n			\n							\n		\n					\n		\n				\n					El servicio al cliente en el sector de servicios públicos y TIC enfrenta el reto de adaptarse a las crecientes expectativas de los usuarios. En un entorno donde la digitalización y la inmediatez son clave\, las empresas deben ofrecer experiencias personalizadas\, omnicanales y proactivas. Este seminario busca proporcionar a los participantes herramientas y estrategias para mejorar la atención al cliente\, garantizando una experiencia eficiente\, accesible y humana. 				\n				\n					Objetivo:				\n				\n					Actualizar a los profesionales del sector en tendencias y estrategias de servicio al cliente\, con un enfoque en omnicanalidad\, personalización\, atención proactiva e integración tecnológica sin perder el factor humano. 				\n				\n					Dirigido a:				\n				\n					•⁠  ⁠Directivos y gerentes de servicio al cliente en empresas de servicios públicos y TIC.  \n•⁠  ⁠Equipos de atención al cliente\, call centers y contact centers.  \n•⁠  ⁠Representantes de entidades regulatorias y gubernamentales.  \n•⁠  ⁠Expertos en tecnología aplicada al servicio al cliente.  \n•⁠  ⁠Académicos y consultores en experiencia del cliente.\n 				\n				\n					Temas:				\n				\n					Evento VirtualFecha: Junio 10 de 2026Hora: 8:30 amLugar: Plataforma Virtual				\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Afiliado				\n				\n					 $ 250.000 + IVA   				\n					\n		\n				\n			\n						\n					NO Afiliado				\n				\n					 $ 350.000 + IVA   				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n										\n						\n									Pague aquí
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